Ticarette para satınalırken kazanılır!…

Satınalma maliyeti çoğu işletmenin ana maliyet kalemidir. Sadece satınalınan mal için katlanılan maliyet değil bu malın sevki ve depolanması için katlanılan maliyetler de, şirketin ticari karlılığı ve ticari ömrünün sürdürülebilirliği açısından çok önemlidir. Modern işletme yönetimi, bu gerçekten hareketle talep/sipariş, satınalma, imalat, depolama ve sevkiyat yönetimini tek bir süreç olarak değerlendirmektedir. Bu noktada tedarik zinciri yönetimi, doğru ürünün doğru zamanda ve doğru fiyatla nihai müşteriye ulaştırılabilmesi için yürütülmesi gereken entegre bir süreç olarak tanımlanmaktadır.

Tedarik zinciri yönetimini başarı ile yürütemeyen, zincirin herhangi bir noktasında problem yaşayan şirketler, yanlış satınalma politikaları, gereksiz yüksek stok maliyetleri, yüksek tüketici fiyatları nedeniyle daha kalıcı zararlara uğrayabilmektedirler.

Bu nedenle, ana hedefi bir şirketi çok daha iyi yönetmek olan yönetim danışmanları olarak, 1’den fazla sürecin iyi yönetilmesi sözkonusu olduğunda çok daha titiz ve dikkatli davranırız.